Wat gaan we ervoor doen?

Sport

Doel 1: Bevorderen van sport- en beweegdeelname onder álle inwoners.

Activiteiten:

• Uitvoering van het Sportakkoord 2.0.
• Voorzetting en verbreding van de inzet van rolmodellen in de wijk in Leidschendam-Noord en Bovenveen (sport en cultuur).
• Verbetering en onderhoud van sportaccommodaties.
• Investeren in een kunstgrasveld en tijdelijke onderwijshuisvesting bij Forum Sport.
• Exploitatiebijdrage energiekosten voor sportverenigingen en burgers.
• Ontwikkeling van nieuw sportbeleid.

Toelichting:
In 2026 zetten we het Sportakkoord van Leidschendam-Voorburg voort met een gerichte focus op vitale sportaanbieders, ruimte voor sport en bewegen voor iedereen, een sociaal veilige sportomgeving en een gezonde sportketen. We geven hierbij bijzondere aandacht aan jongeren en ouderen. Zo stimuleren we sportdeelname in alle levensfasen. Samen met partners zoals NOC*NSF, sportverenigingen en maatschappelijke organisaties versterken we de sportinfrastructuur via (financiële) ondersteuning (zoals de voucherregeling), opleidingen en maatgerichte begeleiding.

Met de inzet van lokale rolmodellen worden wijkbewoners uitgenodigd tot meer sport en bewegen. Zo is het project “Moeders en dochters samen in beweging” gestart in Leidschendam-Noord door stichting Studielokalen in samenwerking met Sport en Welzijn. Door de inzet van lokale rolmodellen en het stimuleren van ouderbetrokkenheid worden moeders actief betrokken, wat bijdraagt aan het versterken van de relatie tussen moeders en dochters.   Verder investeren we in een aantrekkelijke sportinfrastructuur. Denk aan renovatie van het cricketveld, de meerjarenonderhoudsprognose voor gebouwen op sportaccommodaties en de herontwikkeling van Sportpark ’t Loo. Hiermee verhogen we de kwaliteit en veiligheid van sporten. Voor verdere toelichting wordt verwezen naar de Paragraaf Kapitaalgoederen.

Tot slot werkt de gemeente aan een nieuwe, integrale Sport- en Beweegvisie op, samen met inwoners en partners. Deze visie bouwt voort op de evaluatie van de Sportvisie 2016–2020 en op het Sportakkoord 2.0. Belangrijke thema’s zijn: bewegen als norm, open sportaccommodaties, aandacht voor kwetsbare groepen, en samenwerking met sport, zorg, welzijn en onderwijs. De visie sluit aan bij landelijke doelen zoals het GALA en richt zich op gedragsverandering en realistische inzet van middelen.

Indicatoren en streefwaarden:

• Indicator 1: Versterking van de kwaliteit en deskundigheid binnen sport- en cultuurverenigingen.

Streefwaarde: Minimaal 10 verenigingen nemen in 2026 deel aan opleidingsprogramma’s gericht op versterking van bestuur, vrijwilligers of trainers.

• Indicator 2: Stimuleren van sportdeelname en sociale binding binnen gezinnen met een lage sportdeelnamegraad.

Streefwaarde: In 2026 nemen 80 moeders en dochters deel aan het voortgezette programma Samen in Beweging en starten 20 vaders en zoons met een nieuw traject.

• Indicator 3: Tevredenheid van sporters en verenigingen over de kwaliteit van sportaccommodaties.

Streefwaarde: Minimaal beeldkwaliteit B wordt in 2026 behaald en behouden als norm voor alle sportaccommodaties volgens de gebruikerservaring.

• Indicator 4: inwoners doen genoeg aan beweging.

Streefwaarde: percentage inwoners dat via zelfbeoordeling aangeeft vrijwel nooit genoeg te bewegen, is 5% of lager.

Cultuur en cultureel erfgoed

Doel 1: Het bewerkstelligen van een rijk cultureel leven voor alle inwoners

Activiteiten:

• Het uitvoeringsplan voor cultuureducatie is in 2026 geïmplementeerd samen met partners en een ontwikkelgroep is opgezet voor de verdere ontwikkeling van cultuureducatie.
• Verbindende acties van de cultuurmakelaar (bijeenkomsten voor verschillende doelgroepen over diverse thema's; samenwerking tussen scholen, culturele aanbieders en nieuwe culturele initiatiefnemers; attendering van cultuuraanbieders op externe financieringskansen).
• Vaststellen van een plan voor ‘bibliotheken van de toekomst’ waarin de exploitatie en de programmering is opgenomen.
• Oplevering nieuwe bibliotheek locatie Fluitpolderplein is gepland in het derde kwartaal van 2026.
• In 2026 wordt de invulling van de Huiskamer van Voorburg/bibliotheek verder geconcretiseerd.

Toelichting:
De cultuurvisie Een rijk cultureel leven voor iedereen richt zich op lokaal en toegankelijk cultureel aanbod en voorzieningenniveau, waarbij er speciale aandacht is voor doelgroepen die nog weinig in aanraking komen met de culturele voorzieningen of drempels ervaren bij deelname aan culturele activiteiten. Hiermee sluit het cultuurbeleid zich aan bij de sociale basis, zoals via cultuur op recept.  Drempels worden verlaagd via communicatie, subsidies en gerichte programma’s.
Om de kwaliteit van het culturele aanbod te behouden, worden jaarlijks exploitatiesubsidies verstrekt aan enkele cultuuraanbieders in de gemeente. Op die manier wordt het cultureel voorzieningenniveau in de gemeente gegarandeerd.
Cultuureducatie is een belangrijke ambitie uit de cultuurvisie. In het uitvoeringsplan cultuureducatie beschrijft de gemeente de acties voor de komende jaren. Via Cultuur Educatie met Kwaliteit (CMK) dat via subsidie van het Fonds voor Cultuurparticipatie en de provincie Zuid-Holland wordt gerealiseerd tot 2028, worden scholen in onze gemeente begeleid in het borgen en duurzaam integreren van cultuureducatie in hun onderwijsprogramma. Via CMK kunnen scholen gratis gebruik maken van deskundigheidsbevorderingsprogramma's voor cultuureducatie bij de bibliotheek.
De gemeente ontwikkelt twee nieuwe bibliotheeklocaties. De huiskamerfunctie is hierbij belangrijk, net als het onderling verbinden van de vijf wettelijke taken die de bibliotheek heeft, namelijk leesbevordering, kennis en informatie geven, mogelijkheden bieden voor ontwikkeling en educatie, organiseren van ontmoeting en debat en kennis laten maken met kunst en cultuur. Er wordt een plan opgesteld voor de exploitatie en programmering van de bibliotheken van de toekomst.
Via visualisaties (zoals een app over de 17e eeuw), vrijwilligers en het Huygensmuseum maken we erfgoed levendig en herkenbaar. Daarnaast volgt een meerjaren-exploitatieovereenkomst met het museum voor continuïteit. De subsidieregeling Beleefbaar Erfgoed en het Erfgoedpodium worden in stand gehouden en we steunen evenementen gericht op erfgoed, zoals de Open Monumentendag.

Indicatoren en streefwaarden:

• Indicator 1: aantal scholen voor primair onderwijs dat actief is in cultuureducatie.

Streefwaarde: Alle basisscholen in Leidschendam-Voorburg geven een vorm van cultuureducatie.

• Indicator 2: Beschikbaarheid en gebruik van historische educatieve middelen voor leerlingen.

Streefwaarde: In 2026 zijn drie nieuwe historische visualisaties beschikbaar gesteld en hebben scholen een instructie/les ontvangen over het gebruik hiervan.

• Indicator 3: Vergroten van kennis en capaciteit binnen het culturele veld en versterken van het netwerk.  

Streefwaarde: in 2026 worden door de cultuurmakelaar onder andere drie tot vier bijeenkomsten georganiseerd voor het culturele veld.

Doel 2: Het behouden, beheren en beleven van cultureel erfgoed

Exogene en autonome ontwikkelingen

• Onderzoek aanwijzen van beschermde objecten en gebieden
• Omzetting van Gebiedsbiografie erfgoed in erfgoedbeleid
• Verbeterslag in de beschikbare erfgoeddata
• Actualisatie van de subsidieregeling voor monumenten

Toelichting:
Voortschrijdend inzicht en de groeiende druk op de ruimte leggen steeds vaker het kwetsbare cultureel erfgoed bloot. Om dit erfgoed te kunnen behouden voor de toekomst, onderzoekt de gemeente daarom welke objecten en gebieden aanvullend beschermd kunnen worden.
De gebiedsbiografie Erfgoed biedt hiervoor voldoende informatie en vormt een stevige basis om om te zetten in erfgoedbeleid. Het is wenselijk om dit beleid te actualiseren, zodat recente ontwikkelingen en nieuwe inzichten kunnen worden verwerkt in zowel de omgevingsvisie als het omgevingsplan.
Daarnaast is het voor het uitvoeren van wettelijke taken noodzakelijk dat beschikbare data over erfgoed goed kan worden ontsloten en geduid. Hierbij speelt de erfgoedkaart, die een verplicht onderdeel is van de Omgevingswet, een belangrijke rol.
Ook de subsidieregeling voor monumenten draagt bij aan het beheer en behoud van cultureel erfgoed. Deze regeling behoeft echter actualisatie om aan te blijven sluiten bij de huidige ontwikkelingen en behoeften.

Indicatoren en streefwaarden:

• Indicator 1: Onderzoek naar aanvullende objecten of gebieden die bescherming behoeven.

Streefwaarde: Eerste onderzoek opgeleverd in 2026.

• Indicator 2: Vertaling van de gebiedsbiografie erfgoed naar erfgoedbeleid.

Streefwaarde: Voorzet opgeleverd in 2026.

• Indicator 3: Vervaardiging van specialistische digitale kaarten en ondergronden.

Streefwaarde: Gereed in 2026 en 2027.

• Indicator 4: Geactualiseerde subsidieregeling.

Streefwaarde: Concept ter vaststelling aangeboden in 2027.

• Indicator 5: Betrekken van monumenteigenaren bij de geactualiseerde regeling via participatie.

Streefwaarde: Uitgevoerd bij opstellen van de regeling.

Openbaar groen

Doel 1: Versterken van biodiversiteit, klimaatbestendigheid en groene leefomgeving.

Activiteiten:

• Uitvoeren acties Groenactieplan 2024–2026.
• Uitvoeren maatregelen Bomenplan 2026.
• Naar uitvoering toe brengen van de projecten Duin, Horst & Weide (DHW); Loozone, Leidschendammerhout en groenblauwe dooradering.
• Opstellen definitief ontwerp en voorbereiden uitvoering Buurtvisie Voorburg-Noord noord.
• Aangepast maaien, snoeien en ander beheer voor omgevingskwaliteit en verbetering van ecologische waarden.
• Groen-blauwe schoolpleinen.
• Aanplanten en vervangen bomen vanuit Bomenbeleidsplan met hoge ecologische waarden.
• Het exotenbeleid wordt opgesteld.

Toelichting:
Behoud en versterken van groen en biodiversiteit is een belangrijke ambitie van de gemeente. Het Groen Actie Plan (GAP) beschrijft verschillende vergroeningslocaties voor dit en volgend jaar en geeft een doorkijk naar projecten die de jaren daarna geagendeerd kunnen worden. Of deze geagendeerd worden hangt af van of ze technisch mogelijk zijn en of er voldoende draagvlak  voor is. Daarnaast komen er maatregelen voor vergroening, biodiversiteit en klimaatbestendigheid zoals groen-blauwe schoolpleinen. We werken via o.a. de Loozone, centrale groenzone en Leidschendammerhout aan landschapsontwikkeling en natuurkwaliteit. Voor een hittebestendige en groene wijk wordt een integrale herinrichting voorbereid. Vergroeningsmaatregelen worden hierbij expliciet meegenomen. Ter bevordering van biodiversiteit en het tegengaan van hittestress worden vergroenings- en klimaatadaptieve maatregelen geïntegreerd in de integrale  herinrichting van de buitenruimte in Voorburg Noord-noord. In de tweede helft van 2025 is het ontwerptraject, waarbij klimaatbestendigheid, verbeteren van de leefkwaliteit en versterken van het groen in de buurt een belangrijke rol spelen gestart. In 2026 wordt het definitief ontwerp verwacht waarna gestart wordt met de technische uitwerking ter voorbereiding van de realisatie. Voor de Vlietzone zetten we in op het versterken van recreatie, biodiversiteit, waterberging en een uitloopgebied voor de stad, met de Groenblauwe Loper als verbindende structuur. Daarbij wordt ook gekeken naar mogelijkheden voor doorontwikkeling van o.a. Sportpark Westvliet.
We zoeken locaties voor het aanplanten van 200 extra bomen per jaar tot 2036 met hoge ecologische waarden. Hiervoor komen ‘open plekken’ in de openbare ruimte in aanmerking (indien technisch mogelijk) of er vindt aanplanting van bomen binnen al geplande projecten en herinrichtingen plaats.

Indicatoren en Streefwaarden:
Als algemene ambitie voor het openbaar groen streven we naar het principe van 3-30-300  en naar een volledige vergroende inrichting van alle schoolpleinen in 2035.

• Indicator 1: Bevordering van vergroening, biodiversiteit en klimaatbestendigheid op schoolpleinen.

Streefwaarde: Er worden in 2026 3 groen-blauwe schoolpleinen ontwikkeld.

• Indicator 2: Werken aan landschapsontwikkeling en natuurkwaliteit.

Streefwaarde: Ontwerpstudie en uitvoeringsplan Loozone en centrale groenzone.

• Indicator 3: Uitvoering en vernieuwen van het groenactieplan.

Streefwaarde: We werken aan de uitvoering van het groenactieplan en stellen een nieuw groenactieplan op.

• Indicator 4: Versterking van de stedelijke groenstructuur ter bevordering van klimaatadaptatie, biodiversiteit en leefkwaliteit.

Streefwaarde: Uiterlijk 2026 zijn er tenminste 200 extra bomen als toevoeging op het bekende gemeentelijke areaal geplant.